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上门催收保资产 贷后管理不放松

发布日期:2019-10-22浏览次数:410
  为加强信贷风险管理,近日,惠居公司工作人员到重点逾期客户李某、张某的住处进行上门催收工作。上门催收之前,工作人员通过多次的电话催收,对李某、张某的还款意愿、还款能力以及工作、家庭情况进行了详细的了解和分析,确定对其进行上门催收是十分必要而且可行的。
 
  在对李某上门催收时,工作人员通过与其住处小区的物业取得联系,了解到该房屋目前已租住给他人使用,且物业费拖欠已达1年多时间,工作人员按程序将催告函贴至该户大门上,并与物业工作人员互留了联系方式,以便及时了解客户住房情况。
 
  在对张某上门催收时,了解到其并非丧失还款能力,而是家庭发生了变故,目前夫妻两人已经离婚,家中暂无人居住。工作人员将催告函贴在大门上后,又通过电话对其进行了劝诫,并告知其贷款逾期将要承担的严重后果,其今后的房贷、车贷、出行甚至子女都会受到影响。事后,张某主动打电话至公司,表示将尽快还款,并于近期前来公司办理还款、委托划转等事宜。
 
  此次上门催收工作达到了预期的效果,对贷款逾期客户起到了震慑的作用。惠居公司在坚持向中低收入家庭发放优惠贷款的同时,一直高度重视贷后管理工作,通过建立贷款催收规程,对重点逾期客户进行卡片式管理,综合使用电话清收、法律催告函、上门催收等方式,全力保障公司国有资产不受损失,坚持为推动社会信用体系建设承担国有企业应有的社会责任!