惠居公司四措并举,进一步规范资金使用
发布日期:2018-12-28浏览次数:390
惠居公司积极探索资金管理工作,把握资金支付的关键点和风险点,采取四项措施,加强国有资金安全管理,促进资金使用科学化、规范化、精细化。
一是控制预算,规范资金合理使用。端口前移,源头规范,实现费用细化、项项区分、责任到人,严格按费用支出规定及相关审批程序核报、列支。自营性贷款按照审批先后顺序发放,合理控制放款资金量,保持放款速度平稳。
二是建章立制,细化资金拨付流程。健全财务资金管理制度体系,及时修订完善相关管理办法。严格执行资金审批报销流程,严格落实大额存款上会规定,做到环环有制度、步步有监督。
三是专款专用,强化专项资金管理。重点专项资金列入专项检查,推行内部交叉检查,实行每日登记资金台账、每周资金监控、每月资金盘点,专户管理、专人管理、责任到位,建立专项资金动态监控分析报告制度,确保专款专用。
四是立体监督,加大资金监控力度。变事后监督为事前、事中、事后全程监管,构建内部监督与外部检查的多层次、立体式监督机制。明确相关部门职责,使监督检查制度化、经常化、规范化,坚持跟踪问效,监督整改落实,进一步加强了对资金的监督管理。