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惠居公司多措并举严防操作风险

发布日期:2020-04-23浏览次数:351
  一是持续提高工作人员的风险意识。利用晨会、微信群及时分享相关业务政策和典型案例,针对具有普遍性、关键性的风险隐患,进行风险提示。加强对业务环节的实时监督,对内部稽核、审计检查发现的问题进行深入剖析,使风险意识渗透到每位员工思想深处。
  二是加强工作人员的能力素质教育。把做好员工教育培训作为提高防范操作风险能力的前提,定期组织专题培训班,反复学习住房公积金归集、提取、贷款等业务操作规程。熟练掌握岗位的操作流程和规范要求,提高制度执行的自觉性和操作风险识别能力。
  三是不断完善风险防控的体制机制。根据内控制度相关规定,分别设置受理、复核、审核等不相容岗位,明确界定岗位分工与责任;强化员工业务操作的准确性和规范性,确保业务办理有序合规;及时跟进审核受理完毕的业务,及时反馈,确保各项业务工作落实到岗、责任到人;强化业务系统口令管理,定期更换密码,严防安全风险;定期开展风险信息采集和岗位风险点排查,保障业务运行安全稳定。