纪审联动发挥监督合力
发布日期：2023-07-26浏览次数：1734
一是资源整合。公司将纪检监察工作划入审计法务部职责，纪检负责人将日常监督中发现的普遍性、倾向性、苗头性问题与审计法务部共享，根据关注的重点领域、重点事项、重大风险点等制定年度审计工作计划，实现了纪检和审计步调统一、同向发力，避免了重复监督、资源浪费，提高发现问题的精准性和审计效率。
二是优势互补。选派精通财务会计、熟悉政策法规和各项内控制度的审计业务骨干参与对公司及子公司“三公”经费管理、资金使用情况、滥发津补贴等联合监督检查，充分发挥纪检的权威性和审计的专业优势。
三是成果运用。审计发现的重要问题要求责任部门整改，及时向纪检负责人报告，针对整改不力的问题，纪检负责人及时介入，通过加强问责来推动审计整改。